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山東煙臺萬華黨支部為建設一支思想紅、業(yè)務素質(zhì)過硬的團隊，黨支部在工程管理發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極配合項目部總監(jiān)理工程師大力開展各項工作，項目部四名黨員起到了模范帶頭作用。我們開展了“結(jié)對子，一幫一”活動，對非黨積極要求進步的同志制定培養(yǎng)計劃，共同為公司發(fā)展獻計獻策，保證做到“工作零失誤，廉政建設零違紀，管理方面零漏洞”的原則，積極探索，創(chuàng)新工作，牢固樹立為公司爭得榮譽，讓業(yè)主滿意的服務理念，創(chuàng)建了工作、服務、管理一流的業(yè)績，團結(jié)合作干工作，取得了進度質(zhì)量安全地優(yōu)異，總體工作做法如下：

一是項目部以黨員為先鋒，發(fā)揮了黨員積極作用，樹立了一名黨員就是一面旗幟，黨員無論烈日炎炎還是寒風刺骨，特別是發(fā)生化學品泄漏的危害當頭，項目監(jiān)理黨員都能沖在前面，協(xié)助業(yè)主做好各項工作。在日常工作中積極檢查，認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，做到了問題預知管理，將問題處理在萌芽狀態(tài)，在服務中發(fā)揚委曲求全精神，對施工中存在的問題，根據(jù)規(guī)范耐心細致地為施工單位出祝奕，想辦法，保證了工程建設順利進行。

二是為安全提升監(jiān)理管理工作，項目部充分利用監(jiān)理例會，質(zhì)量專題會，HSE專項檢查等形式，全面掌握工程進度、質(zhì)量和安全，以及施工人員的思想狀況，主動與建設單位進行溝通，征求意見和建議，配合施工單位幫助解決實際困難。施工過程中，在強化對作出人員的遵章守紀的同志，項目部嚴格監(jiān)理人員帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，做到“各個施工場地安全責任到人”，做到了“我的工作我負責，我的區(qū)域我負責”的良好氛圍。

三是不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務技能，項目部組織學習新的安全法知識，豐富大家的業(yè)余知識，開展了“百題知識競賽活動”，提高大家的技能本領，開展“加強安全發(fā)至，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月活動，組織施工單位進行應急演練，推動安全管理工作，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四是加強項目部的廉政建設，要求監(jiān)理人員做到鏈接自律，自覺抵制吃拿卡要的惡習，認真落實公司的各項幾率，做到文明施工，秉公執(zhí)法，杜絕施工方的多次請客安排。